От запроса до результата
Анализируем вашу учётную политику, структуру OPEX и типовые бюджетные циклы. Выявляем зоны, где теряется ликвидность.
Подбираем модули под ваш профиль: аудит затрат, прогнозирование кассовых разрывов или стратегическое планирование бюджетов.
Разбираем реальные кейсы на таблицах-симуляторах. Вы учитесь рассчитывать точку безубыточности и оптимизировать расходы.
Применяем методики к вашей отчётности. Корректируем бюджетные модели с учётом сезонности и структуры затрат.
Формируем дорожную карту изменений. Вы получаете чек-листы и шаблоны для самостоятельного мониторинга эффективности.
Реальные результаты участников после прохождения программ по операционному аудиту и финансовой грамотности.
Оставить отзывПосле курса по аудиту затрат пересмотрели структуру OPEX — нашли 12% скрытых потерь в логистике. Внедрили план за квартал.
Хервиг Эберхардт-ШлегельМодуль по кассовым разрывам помог спрогнозировать дефицит за три месяца до его наступления. Скорректировали график платежей поставщикам.
Винценц МорицЛекции по стратегическому бюджетированию дали чёткий шаблон для годового плана. Теперь каждый отдел защищает бюджет с цифрами, а не с желаниями.
Проф. Даниэла ВизеПрактический кейс по расчёту точки безубыточности для стартапа — сразу применила к своему проекту. Инвестор одобрил план после первой презентации.
Ортруд ШтадлерАудит маркетингового бюджета из курса помог сократить расходы на 18% без потери лидов. Особенно полезной оказалась таблица-симулятор.
Артур Вегнер, MBAУточняем ключевые понятия и границы ответственности, чтобы избежать неверных трактовок при аудите и планировании.
Операционный аудит — это независимая проверка бизнес-процессов, направленная на выявление неэффективных затрат и узких мест в операционной деятельности. Мы анализируем структуру OPEX, сравниваем фактические показатели с плановыми и предлагаем конкретные меры по оптимизации. Аудит не включает проверку бухгалтерской отчётности или налоговых рисков — это отдельная область.
Кассовый разрыв — это временной промежуток, когда обязательные платежи превышают доступные денежные средства на счетах. Мы рассчитываем его на основе 13-недельного прогноза движения денежных средств (cash flow forecast) с учётом дебиторской и кредиторской задолженности. В курсе мы даём шаблон расчёта и учим корректировать прогноз при изменении условий поставок или оплат.
В операционные расходы (OPEX) не включаются капитальные затраты (CAPEX) — покупка основных средств, строительство, долгосрочные лицензии. Также мы не относим к OPEX финансовые издержки (проценты по кредитам) и чрезвычайные статьи (штрафы, судебные издержки). В курсе мы подробно разбираем границу между OPEX и CAPEX на примерах из производственного и IT-сектора.
Курсы рассчитаны на финансовых директоров, главных бухгалтеров, собственников малого и среднего бизнеса, а также руководителей отделов, которые хотят разобраться в структуре затрат и научиться планировать бюджет. Программа не требует углублённых знаний в финансах — достаточно базового понимания отчёта о прибылях и убытках.
Мы не рассматриваем инвестиционный анализ, оценку стоимости бизнеса, налоговое планирование или юридические аспекты. Курсы сфокусированы исключительно на операционной эффективности, управлении ликвидностью и аудите затрат. Если вам нужен комплексный финансовый консалтинг, рекомендуем обратиться к профильным специалистам.
Набор прикладных модулей, которые превращают разрозненные данные в понятные сценарии для управления затратами и ликвидностью.
Посмотреть все возможностиПостроение структуры операционных расходов с разбивкой по статьям: ФОТ, аренда, логистика, маркетинг. Автоматический расчёт доли каждой статьи в выручке.
Сокращает время на план-факт анализ на 40%Прогноз движения денег на 13 недель с учётом отсрочек платежей и сезонных колебаний. Мгновенная оценка потребности в краткосрочном финансировании.
Помогает избежать кассовых разрывов в 9 из 10 сценариевСканирование бюджета на дублирующиеся подписки, неэффективные ставки и неиспользуемые креативы. Формирует чек-лист для переговоров с подрядчиками.
Высвобождает до 20% маркетингового бюджетаПостроение годового бюджета с привязкой к операционным циклам. Сравнение план-факт в реальном времени с уведомлениями о критических отклонениях.
Упрощает стратегическое планирование для команд до 50 человек